Logistiku neplánujte živelným zapícháváním špendlíků do mapy!
Hráli jste někdy deskovou hru Kamionem po Evropě? V logistice se to jmenuje “distribuční strategie”. Laicky se to dá nazvat “jak, jak často a čím budeme vozit věci od někoho k někomu, kdo to bude dělat a kolik nás to všechno bude stát”.
Číst dále
Pokud máte rádi Švédsko, Kanelbullar a vydržíte pít 3 dny švédské kafe a hlavně Vás zajímají simulace, pak byla letošní Winter Simulation Conference jasná volba pro Vás. Pro mě tedy rozhodně. A pro ty z Vás, které simulace zajímají (švédská závislost nebude pro příští ročník relevantní), by mohl být užitečný krátký report.
Česká simulační komunita je poměrně malá (ačkoliv ze Švejka víme, že “Das ganze tschechische Volk ist eine Simulantenbande!”) a pokud jsem dobře pozoroval, byli jsme na konferenci s kolegou Jirkou Dědečkem jediní Češi. O to více by se mohla ostatním kolegům simulantům hodit informace o tom, co ve světě frčí.
Říká se, že investice do marketingu jsou z poloviny vyhozené peníze z okna… Potíž je v tom, že nikdy dopředu nevíte, která ta polovina to je…
V logistice lze naopak velmi exaktně dopředu spočítat, kdy se vám každá investovaná koruna, euro či dolar vrátí, co Vám přinese a jak pomůže nejen Vám, ale i Vašim zákazníkům. Zde se naopak říká, že investice do optimalizace a modernizace logistiky je v dnešní době jedna z posledních oblastí, ve které lze skokově zvýšit produktivitu společnosti a její zisk.
To jsou hlavní důvody, proč se Logio historicky rozhodlo úzce specializovat na tuto náročnou disciplínu a přinášet na trh expertní a často unikátní řešení a poradenství, která pomáhají klientům Logia dosáhnout jejich obchodních cílů a připravit je na kontinuální růst i přes potenciální výkyvy
a turbulence na trhu.
Kromě velké novinky, jež se tento měsíc odehrála, tedy otevření naší ruské pobočky, se v zahraničí udály i další důležité věci. Asi nejvýznamnější z nich byla schůzka zástupců Logia – Martina Kmenta a Tomáše Navrátila – s prezidentem Tatarstánu Rustamem Minnichanovem.
Vánoce nejsou pouze svátkem spotřebitelů, ale čím dál více se stávají svátkem i samotných obchodníků. Zejména proto, že řada obchodníků je na nadcházející vánoční sezóně takřka existenčně závislá. Zejména v oblasti elektroniky, dětského zboží a dalšího drobného spotřebního zboží pak často dochází k tomu, že čtvrtý kvartál je jediný, kdy některé společnosti vykazují zisk. Číst dále
Manipulační technika je krevním oběhem vaší firmy. Přesto ale často firmy techniku nemonitorují a už vůbec ji neoptimalizují. Proč se tedy na toto téma zaměřovat? V čem je ona přidaná hodnota, která promění nákladovou položku v klíč k lepším, rychlejším, spolehlivějším a levnějším procesům?
Jak se zásobují módní řetězce? Těžko, ale jde to
Módní odvětví má svá specifika, kterými se výrazně odlišuje od všech ostatních. Na rozdíl od potravin, léků, kosmetiky a dalších spotřebních produktů má velmi silně ohraničené sezóny. Většina zboží je buď letní nebo zimní (70-80 procent zboží se mění každý půlrok!) a produktů, které se prodávají celoročně, je minimum. Řízení sezóny je tak v tomto odvětví velmi specifickou disciplínou.
Nesprávný sortiment je jednou z hlavních příčin vzniku velkého objemu neprodejných zásob – tzv. “skladových ležáků” . U našeho klienta: hobby marketu PRO-DOMA to platí doslovně, protože jejich sortiment se sestává z větší části z objemných a hmotných artiklů.
To přirozeně zvyšuje náklady na přepravu zboží, to se projevuje nejen v ceně dopravy, ale i limitech minimálních objednacích množství.
Chcete vědět, jak se nám podařilo zlepšit obrátku zásob o 15% a výrazně snížit ušlý zisk během sezóny, která je u hobby marketů a obchodů se stavebním materiálem přirozeně velmi výrazná?
Dočtete se v naší nové případové studii: PRO-DOMA