Manipulační technika je krevním oběhem vaší firmy. Přesto ale často firmy techniku nemonitorují a už vůbec ji neoptimalizují. Proč se tedy na toto téma zaměřovat? V čem je ona přidaná hodnota, která promění nákladovou položku v klíč k lepším, rychlejším, spolehlivějším a levnějším procesům?
Plýtvání jídlem je v současné době čím dál více diskutovaným tématem. Z průzkumu veřejného mínění ekonomové zjistili, že v roce 2013 cena potravin, kterou Češi v průměru ročně vyhodili, byla okolo 20ti tisíc Kč, což odpovídá přibližně 170 kg potravin na osobu.
V Británii je to dokonce až 560 kg vyhozených potravin. Logio se zabývá odstraňováním neefektivit a plýtvání ve všech částech dodavatelských řetězců. V oblasti potravin jsou za největší objem plýtvání zodpovědné poslední dva články řetězce – maloobchod a spotřebitel sám. Číst dále
Pokud vám slovo “paběrkování” nic moc neříká, vězte, že jde o poměrně starou a dnes již takřka zapomenutou tradici sbírání zbylé zeleniny po sklizni z pole.
V dnešní době na polích zbývá daleko více zemědělských produktů, než si myslíte. Často je to pouze z toho důvodu, že nesplňují estetické normy supermarketů. Číst dále
Možná už to bude více jak dva roky, co jsme v Logiu přemýšleli, čím zpestříme začátky našich projektů (tzv. kickoff meeting). A to, co nás napadlo, byl dort. S motivem, který by zároveň symbolizoval něco hodnotného pro klienta. Může to být vize firmy, vizualizace jejich loga a sloganu, vizualizace změny, kterou má projekt způsobit nebo konkrétní cíl projektu. Prakticky cokoliv, co bude fungovat v pozitivním slova smyslu jako icebreaker. Něco malého, sladkého, co způsobí nadšení týmu.
Jak se zásobují módní řetězce? Těžko, ale jde to
Módní odvětví má svá specifika, kterými se výrazně odlišuje od všech ostatních. Na rozdíl od potravin, léků, kosmetiky a dalších spotřebních produktů má velmi silně ohraničené sezóny. Většina zboží je buď letní nebo zimní (70-80 procent zboží se mění každý půlrok!) a produktů, které se prodávají celoročně, je minimum. Řízení sezóny je tak v tomto odvětví velmi specifickou disciplínou.
Nesprávný sortiment je jednou z hlavních příčin vzniku velkého objemu neprodejných zásob – tzv. “skladových ležáků” . U našeho klienta: hobby marketu PRO-DOMA to platí doslovně, protože jejich sortiment se sestává z větší části z objemných a hmotných artiklů.
To přirozeně zvyšuje náklady na přepravu zboží, to se projevuje nejen v ceně dopravy, ale i limitech minimálních objednacích množství.
Chcete vědět, jak se nám podařilo zlepšit obrátku zásob o 15% a výrazně snížit ušlý zisk během sezóny, která je u hobby marketů a obchodů se stavebním materiálem přirozeně velmi výrazná?
Dočtete se v naší nové případové studii: PRO-DOMA
Nedostupnost zboží pro zákazníka vaši firmu zbytečně připravuje o zisk. Na druhé straně držet vysoké zásoby ve snaze zajistit maximální uspokojení zákaznické poptávky není řešením, protože má často zcela stejný vliv na hospodářský výsledek.
Existuje tedy cesta, která firmě umožní najít rovnováhu mezi spokojeným zákazníkem při minimálních nákladech na zásoby? Ano, existuje. Jmenuje se Planning Wizard. Číst dále
Čipy RFID (Radio Frequency Identification) je technologie, která měla nahradit čárové kódy a změnit tak svět obchodu a dodavatelských řetězců.
Od prvního masivnějšího použití Wal-Martem a americkým ministerstvem obrany v roce 2003 uplynulo již mnoho let a k plošnému nahrazení technologií nedošlo. Proč je tomu tak? Číst dále